French Corner

Cette section de la GameLetter est rédigée par Esther Richter, spécialement pour nos lecteurs et lectrices francophones. N’hésitez pas à partager vos idées d’application, vos retours d’expériences et variantes en commentaires. Bonne lecture !

Le Thiagi Group est heureux de partager cette activité avec vous. Cette activité ainsi que l’ensemble des jeux du Thiagi Group sont à adapter à vos contenus et sont strictement réservés à un usage non commercial.


Exploration de Valeurs

Laquelle de ces deux valeurs est la plus importante pour vos collaborateurs ?

  • L’intégrité

  • L’orientation-client

Oui, vous avez raison : les deux sont importantes. Et les comparer revient à comparer des pommes et des poires.

Toutefois, le fait de réfléchir à ces valeurs, d’échanger autour d’elles et de leur donner un ordre de priorité permet de les rendre plus tangibles. Et c’est justement ce que cette activité vous propose de faire !

En résumé

Les participants identifient la valeur ayant, pour eux, la plus grande importance et priorité parmi une série de valeurs, en les comparant deux à la fois.

Objectif

Explorer l’importance relative des différentes valeurs des employés dans une entreprise.

Participants

  • Minimum : 10

  • Maximum : Pas de maximum

  • Optimum : de 20 à 30

Durée

La durée de cette activité dépend du nombre de participants et du nombre de valeurs explorées. Pour des résultats optimaux, prévoyez entre 30 et 60 minutes.

Matériel

  • Cartes Valeurs (voir liste proposée en fin de page)

  • Un compte à rebours

  • Un sifflet (ou autre)

Mise en place

Arrangez une zone « Médiation ». Placez-y quelques chaises et demandez aux participants de ne pas s’asseoir dans cette zone. Expliquez qu’elle est réservée aux médiateurs durant l’activité.

Préparation

Préparez les cartes Valeurs. Vous pouvez utiliser la liste de valeurs en bas de page si vous le souhaitez. Sélectionnez une valeur de moins que le nombre de participants (exemple : 30 participants = 29 valeurs). Écrivez une valeur par carte bristol.

Déroulé


Sélectionnez un médiateur. Choisissez un participant au hasard pour être le médiateur. Demandez à cette personne d’aller s’asseoir dans la zone Médiation.

Distribuez les cartes Valeurs. Donnez une carte Valeurs à chacun des autres participants.

Expliquez l’objectif de l’activité. Indiquez aux participants que sur chacune des cartes est écrit une valeur qui devrait guider l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Bien que toutes ces valeurs soient importantes, le but de cette activité est d’identifier la valeur prioritaire selon eux, c’est-à-dire celle sur laquelle tout le monde devrait se concentrer immédiatement. Annoncez un temps limite de 15 minutes pour effectuer cette sélection.

Demandez aux participants de se mettre deux par deux et de faire la sélection. Demandez aux participants de trouver un binôme, de montrer leur carte Valeur, d’échanger brièvement autour de ces valeurs, et décider laquelle a la plus grande priorité.

Expliquez la marche à suivre après la sélection. Le participant dont la carte Valeur n’a pas été sélectionnée doit remettre sa carte au facilitateur. Il ou elle doit ensuite se rendre dans la zone Médiation. L’autre participant (dont la carte a été sélectionnée) reste dans la zone d’échange avec sa carte afin de trouver un nouveau binôme et répéter le processus.

Expliquez le fonctionnement de la médiation. Si un duo n’arrive pas à décider quelle valeur est prioritaire, les participants doivent aller voir un médiateur. Ils présentent leurs arguments à tour de rôle au médiateur. Ce dernier écoute leurs arguments respectifs, pose des questions, et décide quelle valeur devrait être prioritaire.

Expliquez ce qui se passe après la médiation. Les deux participants qui ont présenté leur dilemme doivent donner leurs cartes au médiateur et prendre place dans la zone Médiation. Le médiateur donne la carte non sélectionnée au facilitateur et rejoint la zone d’échange avec la carte Valeur prioritaire afin de trouver un binôme.

Poursuivez le processus d’exploration et de sélection. Demandez aux participants en possession d’une carte Valeur de continuer à trouver de nouveaux binômes afin de poursuivre le processus de sélection.

Fin de l’activité. Si à un moment donné de l’activité, il ne reste qu’un participant avec une carte Valeur en sa possession, annoncez la fin de l’activité. Lisez la valeur sur la carte et annoncez qu’il s’agit de la valeur prioritaire.

Si, à la fin des 15 minutes, plus d’une personne est en possession d’une carte Valeur, demandez l’attention du groupe (avec votre sifflet si vous en avez un). Demandez aux participants ayant une carte de se répartir dans la salle et de lire à voix haute la valeur sur leur carte. Demandez au reste des participants de se regrouper autour de la personne ayant la valeur qu’ils considèrent être prioritaire. Identifiez la valeur ayant recueillie la majorité et annoncez qu’il s’agit de la valeur prioritaire pour eux.


Débriefing

Concentrez-vous sur la valeur sélectionnée. Reconnaissez qu’il existe de nombreuses valeurs importantes. Expliquez que pour ce débriefing, vous allez vous concentrer sur la valeur sélectionnée par le groupe comme étant prioritaire.

Voici des exemples de questions pour le débriefing :

  1. Quels sont les avantages à mettre en œuvre cette valeur ?

  2. Comment évalueriez-vous la mise en œuvre actuelle de cette valeur au sein de l’entreprise ?

  3. Que se passerait-il si cette valeur était ignorée ou transgressée ?

  4. Comment pouvons-nous incorporer et incarner cette valeur dans nos activités quotidienne au travail ?

  5. Comment pouvons-nous sensibiliser les équipes à cette valeur et favoriser son acceptation ?




LISTE DE VALEURS

1. Responsabilité

2. Exactitude

3. Accomplissement

4. Aventure

5. Agilité

6. Altruisme

7. Assertivité

8. Autonomie

9. Équilibre

10. Calme

11. Bienveillance

12. Prudence

13. Défi

14. Enjouement

15. Collaboration

16. Engagement

17. Compétition

18. Assurance

19. Conformité

20. Cohérence

21. Coopération

22. Courage

23. Politesse

24. Créativité

25. Curiosité

26. Démocratie

27. Fiabilité

28. Détermination

29. Franchise

30. Discipline

31. Diversité

32. Empathie

33. Endurance

34. Énergie

35. Enthousiasme

36. Exploration

37. Équité

38. Flexibilité

39. Aisance

40. Liberté

41. Convivialité

42. Frugalité

43. Authenticité

44. Gratitude

45. Croissance

46. Bonheur

47. Travail

48. Harmonie

49. Serviabilité

50. Honnêteté

51. Humour

52. Inclusion

53. Indépendance

54. Individualité

55. Innovation

56. Intégrité

57. Justice

58. Connaissances

59. Apprendre

60. Logique

61. Amour

62. Loyauté

63. Pleine conscience

64. Modestie

65. Esprit ouvert

66. Optimisme

67. Ordre

68. Originalité

69. Patience

70. Persévérance

71. Espièglerie

72. Pragmatisme

73. Préparation

74. Professionnalisme

75. Ponctualité

76. Intention

77. Solidité

78. Réalisme

79. Résilience

80. Ingéniosité

81. Respect

82. Sûreté

83. Sécurité

84. Maîtrise de soi

85. Estime de soi

86. Autosuffisance

87. Simplicité

88. Habileté

89. Rapidité

90. Spontanéité

91. Stabilité

92. Structure

93. Support

94. Sympathie

95. Synergie

96. Travail d’équipe

97. Attention

98. Tolérance

99. Confiance

100. Vérité

101. Unicité

102. Unité

103. Variété

104. Vitalité

105. Élan